Первая в Мурманской области саркопластика переломанного крестца через микросрез
В нейрохирургическом отделении № 2 Мурманской областной клинической больницы имени Баяндина успешно проведена саркопластика при низкоэнергетическом переломе крестца, открыв новые возможности лечения в регионе.
Когда я впервые увидел крошечный разрез в операционной, у меня дрогнула кровь – можно ли было ожидать, что такой микроскопический вход спасёт крестец?
Новый метод в практике регионального нейрохирургии
Мурманские хирурги, будто открыв новый путь сквозь ледяные просторы, впервые применили в нашем крае саркопластику – малоинвазивную технику стабилизации переломанного крестца через разрез размером с палец. Довольно удивительно, но даже при ограниченном доступе к современному оборудованию удалось достичь результатов, сравнимых с крупнейшими центрами страны.
Техника операции
68‑летняя пациентка, упав с небольшого подиума, получила низкоэнергетический перелом крестца. Вместо привычного «открытого» вмешательства мы решили действовать через микросрез в 2 см, через который в костный канал ввели керамический баллон, наполненный полимером. После полимеризации материал превратился в прочную «костную» подпорку, полностью восстанавливающую кольцо.
- Минимальный разрез – почти мгновенный старт реабилитации.
- Навигация под флюороскопическим контролем – исключена случайность повреждения нервов.
- Быстрое заживление мягких тканей – никаких длительных швов.
Результаты и реакция пациента
Сразу после операции боль исчезла почти как по волшебству, а уже на третий день она сама села без посторонней помощи. Через неделю контроль показал полную интеграцию полимера в кость, а рентген подтвердил отсутствие смещения имплантата.
А если бы мы пошли традиционным путём? Ответ прост: ускоренный выздоровление стало бы лишь мечтой.
Перспективы применения
Первая в регионе саркопластика открыла перед нами целый спектр возможностей: от экономии госпитальных дней до снижения реабилитационных расходов. Бюджетные учреждения могут наконец дышать свободнее.
Вопрос лишь в том, насколько быстро коллеги из других отделений подхватят эту идею и начнут внедрять её в ежедневную практику. Сможем ли мы позволить себе ждать?